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师带徒之我见
发布时间:2017/01/30 浏览次数:1988

气化车间  丁艳


新员工进公司,均由师傅们进行“传、帮、带”,这就明确了师傅的职责。

我认为,师傅的职责首要是传授技能,从基本业务知识、基础操作技能抓起,言传身教;其次帮思想带作风,把优良的工作作风和高尚的职业道德以及安全生产经验传授给徒弟;再者,热心带徒,对徒弟提出的各种疑难问题耐心解答,把带好教好徒弟视为自己的责任和义务,切实的把自己的一技之长传授给徒弟,努力使徒弟出师。

师傅带徒弟是传授操作技能最直接最有效的方法,也是培养人才的具体体现,师傅带徒弟既能使师傅们积累下来的操作技能和经验得到很好的延续,又能促进员工之间的凝聚力。

在带徒过程中,适时的对徒弟提出不同的要求,激励徒弟在工作中不断学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起,注重培养徒弟对设备故障的判断能力,加强徒弟对现场设备流程的熟知,让徒弟能在日常工作中不断总结经验,提升自己的工作能力,更要让徒弟意识到只有不断学习新知识,掌握新技能,不断提高业务水平和操作技能,才能满足工作的需要。

“学然后知不足,教然后知困”,其实在带徒弟学习业务知识与操作技能时,我们才能认识到自身的不足之处,促进师傅更好的学习,提升师傅的战斗力,让师徒共同进步。从而提高整个团队的凝聚力战斗力,让团队的优势更快更高效的散发出来。

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